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 　　2003年秋年末要求，職場アンケート集約

2003年　年末一時金（ボーナス）などに関する職場アンケート
全社で59名の集約結果


　労働組合は，10月30日（木）に年末一時金などの要求を提出しました。一時金の要求は，教材共闘の統一要求なので，4.0か月となっていますが，これは，昨年末で3.87か月とか，3.8か月で終結しているところがあるからです。
　文英堂では，下記のようなアンケート集約にしたがって，職場の声が集中している3.0か月を中心に，会社と交渉していきます。なお，回答指定日は，11月13日です。


[�T] 今期の年末一時金を，どれくらい要求したいですか？　[番号に○をつけてください。]

１）2．1〜2．4か月 …0
２）2．5か月　　 　　…12
３）2．6〜2．9か月 …5
４）3．0か月　　　　…33
５）3．1〜3．4か月 …3
６）3．5か月　　　　 … 2
７）3．6〜3．9か月 …0
８）4．0か月　　　　 … 1
９）その他　　　　　 …1


[�U] 年末一時金について，あなたが重視する考え方は，何でしょうか。

１）生活設計上「金額（必要な金額を確保したい）」で考える。…27
２）｢３か月以上」にこだわりたい。 　　　　　　　　　　　　　　　　 …14
３）学参，教材，教科書の同業他社の水準で考える。 　　　　…17
４）友人との比較で考える。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　… 3
５）会社の回答に従う。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 …1
６) その他　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　…1


[�V] 文英堂の最近の一時金の推移を見て，どう思いますか。会社に言いたいこと，あなたの思いなどがあれば，お書きください。

上段は夏期，下段は年末の一時金。　（査定あり。回答は，標準査定の場合）
単位：か月

・底がない！
・着実に低下しているのに，会社の責任がどこにあるか，不明確。経営責任をとっているのか。売れない部門はやめるべきだ。
・教科書，辞書の不振で今回は無理は言えないでしょう。しかし，今後，回復した分は年末一時金に反映して欲しいです。
・赤字がわかりきっている部門に投資し失敗している。景気の所為も多少はあるが，トップの判断の誤りが多大である。その責任を押し付けているのが，この結果である。
・こういう情勢なのかなと思う。
・公務員くらいは欲しいなあ。
・不況なので，妥当なところ。
・せめて2.5か月はほしい。
・順調にへってるなあ。
・賃金が低いのだから，一時金は下げるな。維持せよ。
・振休，有休の買い上げ。とてもじゃないけと消化できません。
・2.3か月？
・一度も上昇したこと内。減り続けている。
・特にありません。
・会社の業績が非常に良くない。経営者はいうまでもないが，社員一人一人がきちんと問題を受けてとめて対処すべきと考える。
・特にありません。経営がだんだんと苦しくなっているのでしょう。
・厳しいと思わざるを得ないが，現実を考えると，仕方ないという思いもある。
・特になし。
・不採算部門が多すぎる。商品リストラが必要。
・原資のわく内での分配にこだわり誠意が伝わらない。
・営業部は商管以外，残業手当がつきません。査定，さらに減額のあるボーナスではかなりつらいです。
・査定なしで。社長の先日の話し（前年比の104％）から実績ダウンはしないと思うが。


[�W] 年末一時金以外で，あなたが会社に出したい要望や，要求などがありましたら，お書きください。

・半日休暇の設置
・トップの交代，民主的な社内体制
・9:00-17:00
・誕生日休暇の創設。夏季休，年末年始休の自由設定日の創設。有休消化の促進
・フレックスタイム制（10時出勤を可能にして欲しい）
・査定をやめる。終業時間を5時に。育休・産休の代替要員の確保（アルバイトでなく）
・こわれにくいパソコン
・特にありません。
・社員を増員して欲しい。
・17時終業。人員の補充。
・社員の補充。
・過密なスケジュール，過剰な業務の是正。残業代の割増率のアップ。
・終業時刻を17:00にしてほしい。
・特にございません。今後とも宜しくお願い申し上げます。
・特になし。
・リフレッシュ休暇（10年勤務で一度）
・9時−5時
・就業時間9:00〜17:00
・就業時間9:00−17:00に。
・健康で文化的生活の要求。


[�X] 仕事と，健康で文化的な生活に関して。

[�X-�@]あなたの職場では，長時間の残業や休日出勤は，どうなっていますか。

1）恒常的で，時間も多い　　　　　　　　　　　　　　　　　…3
2）時期によっては，長時間残業や休日出勤が続く　…27
3）時たまにしか，ない　　　　　　　　　　　　　　　　　　　…9
4）ほとんど，ない 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 …16
5）その他…[ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　…1
・・残業はあるが休日出勤はなし

[�X-�A]あなたは，長時間の残業や休日出勤について，どう思いますか。

1）どうしても，現状よりも減らしたい　…12
2）できれば，現状よりも減らしたい　…13
3）短期間なら，やむを得ない　 　　　…21
4）しかたがない 　　　　　　　　　　 　 … 2
5）その他…[ 　　　　　　　　　　　　　　… 5
・・自身にはないが，できれば現状より減らすべきだ
・・時たまなので…
・・消化できないので振休より，休日出勤手当を出してほしい。毎回が無理なら2回に1回でも。
・・特にないのでわかりません。

[�X-�B]最近，自宅に仕事を持ち帰ること（サービス残業）は，ありませんか

1）しばしば，ある　…4
2）時たま，ある　　…17
3）ほとんど，ない　…12
4）まったく，ない　…23

[�X-�C] この1年間に使った有給休暇は，何日くらいですか。

1）5日未満　　…23
2）10日前後　 …23
3）20日前後　 …11
4）30日近く　　…0

[�X-�D]有給休暇を残している理由は，何でしょうか。

・業務優先にすると取れない
・使う暇がありません
・残さないようにがんばっています
・職場柄，取得しにくい状況にある。
・自分にしか出来ない仕事がある。周りの人間関係でとりにくい。
・仕事が忙しくてなかなかとれない。
・とれない。
・使うヒマがない。
・とれないから。
・休むと，そのつけはけっきょく自分にくる。
・残してない。
・万一の病気に備えて。
・有給を使いたくてもとりにくい状況にある（人は少ないし，仕事はあるし…）
・他の人が休まないので，休みづらい面がある。
・使えるときがみつからない。
・ひまがない。
・定期的に病院に通院しているため，それに振り替えています。
・有給休暇をとっているヒマが内。
・休む余裕がない。
・理由はありません。
・とる暇がない。
・使いづらい。
・取るヒマがない。
・特になし。旅行にいくわけもなく…。
・使うときがない。
・取りにくい雰囲気！　くり込せない分は買いとってほしい。
・休みにくい。
・夏以外は連続では取りにくいため。

[�X-�E]休日出勤にともなう振替休暇は，現在，どうなっていますか。

1）すべて消化できた…21
2）消化できずに残っている…7　[5,3,3,1,1,1]日くらい残っている
3）その他…8　
・・休日出勤はない
・・現在消化中
・・なし
・・これから消化する
・・6日残っているが,近日中に消化するつもり　・休日出勤をしていません
・・消化するようにほぼ強制されているが，仕事が先送りになるだけ。

[�Y] 最近，仕事の仕方，させられ方は，どうなっているのでしょうか。仕事量がひどく増えたり，納得　のいかないことはありませんか。仕事を進める上で 障害となっている問題はありませんか。
　あなた自身や，見聞きする周りの様子などから，仕事の現状や問題点をお聞かせください。

・特に変わりはない。
・問題点は多すぎる。アルバイトでは回っていかない。責任のもてる社員を育てていくべき。本当に仕事ができる人がいなくなっている。また，トップと管理職の距離も増々広がっており，組織として成り立っていない。
・職場の現状を上司（管理職全般）が正しく認識していないのではと思います。（特に最近の営業部を見ていると…）
・障害…システムが全体的に古い。→時間がかかる（作業に）
・上に立つ人が保守的で無責任。売り上げを増やすことを考えているとは思えない。
・とにかく人員の割に仕事が多い。それだけでしょう。
・場あたり的で矛盾を感じることがままある。
・「若返り」というが，若い人にどんどん仕事や責任を回してあくせくさせているのが現状。
・役員クラスの介入のしかた。はずかしいと感じない？
・人員不足，業務過多。
・特にありません。
・外注がふえて，中味がおろそかになっている。外注まかせはダメ。責了時に目を変えて点検するような仕組みを作るべきだ。
・編集は仕事量が多くてきつい。
・言ったら，キリがない。
・問題なし。
・多くの教科書販促資料を作ることになり，通常業務に差し障りがでる。そうして作ったものが充分活用されていない。
・ひとりの分担量が多い。
・人員が少ないため，その分一人当たりの仕事量が増えている。今抱えている仕事で精いっぱいなのに，さらに無理難題を言ってくる。
・何の事前相談もなく，突発的に仕事（本来の業務外）を増やされる。


[�Z] 最近，出版物の内容は，どうなっているのでしょうか。内容上のミスなどが増えていませんか。
　あなた自身や，見聞きする周りの様子などから，出版物の現状や問題点をお聞かせください。

・毎年着実に増えている。なくすなくすと言ってはいるが，謝罪の文書ばかりが多くなっている。またトップに見えないミスは止めどもない
・ぱっとしない表紙が多い。
・見本（教科書，英語）にミスが多少あった。
・時間をかけてていねいにつくる方がよい。
・内容上のミスが多くなっているという話はよく耳にする。
・相変わらずミスが多い。ミスをかくす体制で，営業は大変迷惑しています。保守的，無責任の立場で商品にも反映している。
・人員不足，業務過多もあり，ミスが目立つ。又，過去のものを見直さずに5刷・6刷になっても間違いが多いものがある。
・特にありません。
・課としては着実に減っている。
・内容上のミスなどが増えたような気がします。
・千差万別。
・あまり聞かないのでわかりません。
・単純見落とし系のミスが多い。
・ミスが多いだけでなく，現場が見えていないとしか言えないピンボケなものが出てきた。編集の方々も教科書出張ぐらい行かないとまずいのでは？
・内容ミスのTELが年々増えている。点数が急増しているためか。


[�[]上記以外のことで，何かございましたら，裏側にお書きください。

・腕章闘争，結構応援しているのだが，確信を持って，徹底して実行しないと，不信感をもたれる。こそこそと，都合の悪いときははずしているとか，嫌々行っているのは結構見苦しい。
・自己評価表，毎度のことながら書くのはダルイ。
　テストも受けず，宿題も出さず，みんな合格ならいいのにね。子供には語れないけど。

アンケートに，ご協力ありがとうございました。

【このアンケート集約結果は，http://www.pp.iij4u.or.jp/~meisei/ でも公表しています。】

2003年11月4日（火）
出版労連・教材共闘・文英堂労働組合

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